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東屋電氣系統化再造之全面診斷咨詢項目啟動會隆重召開


為準確把握東屋電氣經營管理現狀,發現企業管理各方面存在的薄弱環節,東屋電氣特邀請南京東方智業管理顧問有限公司進行全面診斷。

2018年5月31日,東屋電氣系統化再造之全面診斷咨詢項目正式啟動。

項目啟動會在東屋電氣六樓綜合廳隆重召開,公司董事長、總經理、公司相關管理人員,東方智業咨詢項目組全體人員共同出席了此次啟動大會。

啟動會上,公司董事長閔浩先生發表了動員講話,闡述了與東方智業開展全面咨詢診斷合作的背景、意義和目標,要求大家要不斷學習,為公司未來發展打下良好的基礎。

然后,東方智業總裁、東屋電氣咨詢項目組總監張守倫先生在啟動會上向大家介紹東方智業的整體情況等。
接下來,東方智業董事長兼首席顧問、東屋電氣咨詢項目總負責人成志明教授為與會人員帶來了一場“公司成長真諦:企業系統化再造”的主題演講。

成教授全面、系統的闡述了企業戰略、意識觀念、體制機制、組織、制度流程、人力資源、信息化和技術等方面的系統化再造的原理、意義、路徑、方法,通過大量生動的案例,講述了如何將企業成長的拐點轉換為企業發展的機會點,揭示了企業成長的一般規律和變革的重要性和必要性。成教授旁征博引的舉例以及幽默有趣的分享方式,引起東屋公司全體與會人員的強烈共鳴。

        

         

最后東屋電氣公司王總強調,此次和東方智業攜手再造東屋,任重而道遠,王總倡議大家一定要一起努力,不斷學習,迎接挑戰,把再造東屋當做個人使命和東屋使命去完成!

東屋電氣系統化再造之全面診斷咨詢項目啟動會在掌聲中圓滿結束,我們期待一個全新、更加有活力的東屋出現!

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